安全生产

安全检查需要“笨办法”

资源来源:  发布日期:2018-03-16  点击次数:427 次

纵观历史,我们可以清醒地看到,任何安全事故发生绝非偶然外力所致,而是叠加着一系列必然因素、串联着一系列内部原因:

从生产经营主体看,有些企业存在工艺落后、能力有限,对生产线上的隐患浑然不觉;有些企业对安全“缺根弦”,意识淡薄、重视不足,隐患排查不力、安全投入不够、日常管理不严;还有些企业扎着“松紧带”,业绩好了抓一抓、经营差了放一放,怀揣侥幸心理、跟风险讨价还价。

从监管机制看,“篱笆墙”还远谈不上牢靠。一些地方将重视留在口头、行动止于文件,没有真正地把管理落实到位、把责任具体到人;一些基层监管人手紧张、专业水平不高,既缺精力,也无能力,堵漏洞去风险。

所以,安全工作始终要做到警钟长鸣,“警钟不长鸣,所有都是零”。安全生产检查需要“笨办法”,“笨办法”就是好办法,也是最简单办法。什么是笨办法?就是查,反复查、查反复,对安全生产违规企业要死缠烂打、绝不放过,要横向倒边、纵向到底,要一个一个环节查,一个一个岗位查,决不放过任何一个安全隐患,绝不能安排什么就看什么,更不能避重就轻,搞皆大欢喜。

总之,人的生命高于一切。我们必须用“笨办法”踏踏实实地开展检查,从根本上提升企业安全管理水平,把风险隐患排查清楚,将事故概率降至最低。

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